Стратегия выбора программного решения

Придя к решению, что компании срочно требуется автоматизировать производственные бизнес-процессы, мы, как правило, сталкиваемся с проблемой выбора. Т.к. выбор приходится осуществлять в сжатые сроки и с ограниченным бюджетом, то это становится довольно сложной задачей.
На наш взгляд существует несколько основных принципов, следуя которым Вы сможете выбрать оптимальное программное решение (Систему):
Принцип №1. "Достаточное функциональное покрытие"Необходимо: 1. Определить внутренние функциональные требования и приоритеты к Системе.2. Выбрать предложения, удовлетворяющие функциональным требованиям и приоритетам.
Принцип №2. "Оптимальная стоимость программного решения"Необходимо:Определить стоимость реализации проекта внедрения исходя из возможностей и приоритетов компании с учетом единовременных затрат на приобретение программного обеспечения (конфигурации, платформы и лицензий).
Принцип №3. "Оптимальная стоимость сопровождения и развития"Необходимо:Определить оптимальную величину постоянных затрат на сопровождение и поддержку Системы исходя из возможностей и приоритетов компании.
Принцип №4. "Необходимая эффективность внедрения"Необходимо:Определить целевой результат (финансовый и производственный), который должна обеспечить автоматизация бизнес-процессов.
Принцип №5. "Минимизация рисков внедрения и владения Системой"Необходимо: Оценить распростроненность программного решения, практику внедрения и отзывы.

Ниже представлен перечень ссылок, перейдя по которым Вы сможете познакомиться и оценить программные продукты в соответствии с указанными принципами:
ИБР: Делопроизводство
ИБР: Договорной учет
ИБР: Управление технологическими присоединениями
ИБР: Казначейство
ИБР: Бюджетирование
ИБР: Контейнерные перевозки